第157章 1号与2号 (第1/2页)
　　
　　黑铁胆说，是啊，老牛这一次是再一次站到了人生的十字路口，何去何从，让人揪心啊！
　　
　　1998年年底的一天，已经正式从伊利辞职的牛根生溜达着去了呼和浩特的人才市场，他站在一家公司的招聘柜台前询问来招聘的人。
　　
　　对方问，你多大了?
　　
　　老牛回答，40岁。
　　
　　对方直言不讳笑着回答，对不起，你这样的年龄在我们企业属于安排下岗的一列。
　　
　　牛根生也并非真的想通过人才招聘市场找工作，老牛当时的想法，就是想看看如果离开了原来所熟悉的环境，离开了乳业，他的价值还有多少被承认，结果发现从事了多年管理工作的自己在别的企业根本没人要。
　　
　　别的企业不要不等于老牛找不到好工作，有一家乳品企业得知牛根生辞职之后，老板马上找到牛根生，愿意出很高的薪酬邀请牛根生加盟。
　　
　　牛根生向对方提出了一个条件：用我老牛的管理经验和人脉资源入股，让我成为股东。结果，这个条件把对方吓跑了。
　　
　　牛根生后来对他的部下说：他们当时觉得我这个要求是痴人说梦!后来有人评价说，这个企业没有意识到，他牛根生是一台印钞机。
　　
　　既然没有新东家赏识，老牛打算自己做点事情解决生计。牛根生一开始想开一家海鲜大排档，房子选好了，模式考虑好了，结果是一种无形的力量让这个计划难产。直到这个时候，牛根生才意识到，自己虽然离开了伊利，但伊利那种罩在他头上的阴影并没有散去。
　　
　　既然海鲜大排档做不下去，那么办个给别人擦皮鞋的工厂总可以吧?也不行!人家明摆着就是要赶尽杀绝，不想给老牛一条活路。
　　
　　就在这个时候，原来跟随牛根生的一帮兄弟纷纷被伊利免职，他们一起找到牛根生，希望牛根生带领他们重新闯出一条新路。这几个人分别是：伊利原液态奶总经理杨文俊，伊利原总工程师邱连军，伊利原冷冻事业部总经理孙玉斌，伊利原广告策划部总经理孙先红。除了伊利人事和财务的头儿，伊利各个事业部的头儿都到了牛根生这里。
　　
　　牛根生想了想自己的困境，然后对他们说：哀兵必胜!既然什么都不让我们干，我们就再打造一个伊利!大家起个新名字吧。
　　
　　结果，大家起了一个名字叫蒙牛。
　　
　　花莎莎笑笑说，蒙牛这个名字好，既猛又牛！
　　
　　黑铁胆抓了抓花莎莎的胸部说，我知道，你们女人都爱既猛又牛的男人！
　　
　　花莎莎在黑铁胆的胸前打了一巴掌说，胡说什么呢，你？
　　
　　黑铁胆说，不说了，不说了，还是说说牛根生吧。
　　
　　1999年1月，蒙牛正式注册成立，名字是蒙牛乳业有限责任公司，注册资本金100万，基本上都是牛根生和他妻子卖伊利股票的钱。牛根生的蒙牛一成立，得知此消息还在伊利工作的老部下开始一批批地投奔而来，总计有几百人。
　　
　　花莎莎说，乖乖，伊利一下子跑出来几百人，郑俊怀还不要抓狂？
　　
　　黑铁胆说，他当然没有料到，牛根生的影响力会这么大。
　　
　　牛根生曾经告诫他们不要弃明投暗，面对无市场、无工厂、无奶源的三无环境，没有人能保证蒙牛一定会有一个光明的未来。但是，老部下们义无返顾地加入了蒙牛的团队。在蒙牛新的管理团队当中，牛根生只从外边请了一个人，那就是伊利原先的党委副书记卢俊，当时已经调任内蒙古证券委任处长。
　　
　　牛根生曾经对他的部下说过：一切竞争要从设计时开始。卢俊既是党政内行，又是乳业专家，还是证券方面的高手，牛根生请她来的目的很明确，蒙牛一开始就要做成股份制公司，让蒙牛有一个健康的开始。
　　
　　刚过了8个月，1999年8月18日，蒙牛就进行了股份制改造，名字变为内蒙古蒙牛乳业股份有限公司，注册资本猛增到1398万元，折股1398万股，发起人是10个自然人。按照出资额度排序，他们是：牛根生、邓九强、侯江斌、孙玉斌、邱连军、杨文俊、孙先红、卢俊、庞开泰、谢秋旭。
　　
　　其中，邓九强是呼和浩特市轻工机械有限公司的老板，给蒙牛提供冰淇淋、牛奶工业设备，后来投奔牛根生成了牛根生的副董事长。谢秋旭是广东潮州阳天印务有限公司的董事长，以前跟伊利合作印牛奶、冰淇淋包装盒的时候，认识了牛根生，并且成为老牛的挚友，后来又和蒙牛合作，并且在一段时间之内是蒙牛最大的自然人股东。其他人大都是原伊利公司的管理与技术人才。
　　
　　万事开头难!就在呼和浩特市一间53平方米的楼房内，牛根生从家里搬来了沙发、桌子和床，蒙牛的发展奇迹由此拉开序幕。
　　
　　知己知彼，百战不殆!牛根生知道自己的短板是无市场，无工厂，无奶源。他也知道自己的长板是人才，跟随牛根生的这批人原先都是伊利液态奶、冰激凌、策划营销的一把手，他们在生产、经营、销售、市场、原料设备方面在行业内都是顶尖的人才，老牛决定采取虚拟经营的方式，用人才换资源。
　　
　　
　　
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