第三百四十九章 钱多的花不完 (第1/2页)
　　
　　“不愧是咱电商领域的no.1啊，这个后台操作太舒服了！”
　　
　　“是啊，真的太舒服了，完全不像是第一次做电商平台的，咱们这些人，怎么说也算是电商老司机了，即便没有运营过多个平台的经验，但至少也见过很多后台！反正，对我来说，这个商家操作后台，对我来说非常的惊喜，太好用了！所有的数据看上去都非常简单，简单到可以直接用，几乎不需要进行下一步分析！”
　　
　　“而且是越用越舒服有没有，即便是后台没露出的数据，主要是那个数据是属于我这个商家的，和这个平台ai说一句，马上就给处理，给弄出来了！这效率md，以前和那些老电商平台反馈后台改版这个或那个有毛病，反馈几个月几年都不带回复的！本来觉得也算正常，但现在和优食的这个后台反馈速度一比，我只能说一句，那些后台都tm的是一坨翔！”
　　
　　“操作了一个多月，每天上班看着后台，感觉上了个寂寞，根本没有我用武之地啊，我觉得以后运营估摸着都得下岗了！”
　　
　　“呵呵，供应链那边估摸着也得下岗，我一周送优食的本地仓一次，送货5次货了，除了第一次修改了后台送货数量之外，其他时间，都是完全按照后台系统测算的数据，然后发现这系统采购单预估算的量，真tmd的精准！说是这个订单是十五天的量，最后就卖十五六天，几乎都是一天以内的误差！这个误差，tmd的跟没有，有什么区别，咱们公司里那些个供应链负责人要是谁能把库存管理到这个地步，工资一百万，我也愿意出！”
　　
　　“是啊，每年我们公司单因为进货多或少的问题，就损失了至少几百万+，要是我们公司也有这种供应链预测的系统的话，那特么该有多好！”
　　
　　“可惜啊，爱英这个供应链系统不对外出售.”
　　
　　“你们漏说了一个，优食的这个后台对账系统！按我们公司财务的说法，要是所有的电商公司都是这种对账后台的话，公司的财务部门留下一个就够了！根本不需要费心思去算，去核对！现在猫超还有京东这类的自营平台，是生怕我们这些商家算出来具体的费用吧，每次对账搞得复杂得要死，什么前台价，采购价，毛保，活动费用等等，一会儿要这么算，一会儿要那么算，而且数据很难找到一个最准确的参考，问他们平台客服的时候，给出的回复居然是仅供参考.经常都是糊涂账！”
　　
　　“哈哈，我一个朋友用的阿里的后台对接的大润发项目，卖了300w的货，有100w货款没收到！然后他们公司的财务运营和阿里的那个小二就开始对那个账目，导了不知道多少次数据，磨磨唧唧，磨磨唧唧，拖了一年多，都没给解决！因为数据对不清楚！”
　　
　　“唉所以啊，难怪爱英的电商做得大，做得好啊，人家是真的很懂咱们电商的苦啊！”
　　
　　“是啊，难怪人家做得好！不过，做的不好，也不可能把供应链玩得这么明白，反正我做电商也有13年了，供应链这块儿我到现在依旧还是头疼！”
　　
　　“要是现在各个电商平台都能直接接入到爱优食的后台系统，那就好了！那tm的就太省心了。”
　　
　　“想屁吃呢，这些后台对于数据宝贵着呢，根本不可能外漏，更何况现在优食这也是一个电商平台，彼此算是竞争对手了，你就死了这条心吧！”
　　
　　“想想嘛，万一呢！！！”
　　
　　“之前我看网上一堆新闻说爱英的软件技术实力是国际领先，当时还没这个概念，但这次用了这个app，实际操作了这个后台之后，不得不说，佩服，佩服，果然老话说得好，盛名之下无虚士”。
　　
　　随着入驻优食的电商人越来越多！然后这个宝藏平台，‘藏着掖着’也就没什么必要了！
　　
　　这些人开始彼此线上，线下对优食评论起来。
　　
　　不可避免地就会将优食这个新的电商平台和那些老电商平台做对比。
　　
　　然后就是，一面倒的变成了对优食的商家后台的各种吹捧，赞美，连带着，对其他电商平台的各种冷嘲热讽了。
　　
　　毕竟，对比实在太明显了。
　　
　　另一面。
　　
　　优食平台，吴舟这边几乎每天都上亿的流量去推送给那些合适的人！
　　
　　一次又一次，短短一个月时间，吴舟就已经花掉了36亿的系统精准流量。
　　
　　不仅仅是为平台引流导入更多注册会员，还需要精准范围的将优食平台的好的小道消息精准的传播出去。
　　
　　多个方面的花费。
　　
　　刚开始的时候，爱英本来就有有很多死忠粉，以及当时的产品确实不多，所以初期的时候吴舟用的系统流量不多！但等到一俩周之后产品数量相对来说丰富起来之后，吴总的流量花费也就多了起来。现在每天都是1到2亿左右的流量推送！
　　
　　
　　
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