第十二章 自有品牌如何做 (第1/2页)
　　
　　周建并不觉得自己有什么问题。
　　
　　刚开始入职，只是想着混一混时间，他也没有更好的选择。
　　
　　只是入职后，看着吴舟这个比自己小一届的学弟，成了自己的老板，要说不羡慕，那是不可能了。
　　
　　‘我还在为就业烦恼的时候，他都已经做老板了。“
　　
　　而随后工作的时间，他可以算是看着店铺的销量，与日俱增，一个月不到的时间，销量就翻了好几倍。
　　
　　再粗略核算一下，就算出了一个让他嫉妒的盈利数字。
　　
　　他立刻就心动了，他觉得这是上天摆在自己面前的一个致富的机会。
　　
　　如果不抓住的话，那就是对不起上天给自己的机会啊，以后铁定后悔。
　　
　　只不过开始行动后，注册公司，办公地点等等都需要花钱，他不过是一个学生，哪来那么多钱。
　　
　　就找了关系不错的朋友，合伙。
　　
　　凭借着“吴舟”公司的工作经验，和实际的“运营”成绩，是的，对外，他说的是，吴舟的店铺是他在运营。
　　
　　最后就是他出2w+技术入股，朋友出8w，两人各拿50%的股份。
　　
　　之后朋友直接买了一个公司，再租个地方，周建招人，买货，以及一比一的复制吴舟的店铺产品。
　　
　　电商现在也不是什么新鲜玩意了，但是吴舟选了产品，上一上，就直接卖起来了，压根就没看到吴舟费用投入。
　　
　　所以即便不清楚吴舟店铺选的那些产品为什么能卖的好，但已经觉得，那些都是摆在眼前的金矿。
　　
　　做好一模一样的图，让消费者直接感知，觉得产品是一模一样，而现在周建上架的产品价格更低，那消费者又不是傻子，肯定会选择他的啊。
　　
　　而吴舟的店铺没有任何的付费投入，轻轻松松卖货，也就是说，这些产品现在还享有非常大的流量红利期间。
　　
　　等等......
　　
　　周建在看到机会之后，也是做过一阵分析。甚至为此一直在恶补电商知识，也看了很多的电商达人的抖手号。
　　
　　不然的话，也不可能忽悠住朋友。
　　
　　其实即便吴舟不辞退他，他也要离职了，自己的公司都搭建起来了，明明可以自己做老板，为什么要做员工。
　　
　　只不过，吹得太好，现在也是有一些问题。
　　
　　“为什么完全没销量呢，不应该啊？到底哪里出了问题。”周建使劲挠着自己的头发，眼睛里都有了些血丝，已经有些急眼了。
　　
　　眼看着上架快一周了，一共就出了8单，其中7单都是自己找人刷的。
　　
　　明明吴舟那边产品上了就卖起来了啊......
　　
　　既然没有流量，那就直通车买流量......
　　
　　周建在这一天开始了’车手‘之路。
　　
　　周建的苦恼，吴舟不知道，也不会浪费时间去搭理。
　　
　　甚至周建主图几乎完全拷贝自己的，吴舟都没怎么搭理。
　　
　　其实吴舟投诉，他的产品就得被平台下架。
　　
　　但是，现在压根就没什么销量，投诉干嘛？有任何损失吗？
　　
　　浪费时间浪费精力，还没效果。
　　
　　而且这段时间，吴舟的重心工作可不是这个杯子，而是自有品牌的全面启动。
　　
　　自己的品牌，自己的设计，再做好品牌建设。
　　
　　产品选好了，这段时间在联系加工厂，联系包材仓，以及联系设计公司。
　　
　　这一套下来，每一个产品的成本需要至少都在1w+以上，也就几天的利润而已。
　　
　　
　　
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