第九十二章：差异与差距 (第1/2页)
　　
张宁从不觉得自己仅仅几句话就能让徐杰心悦诚服纳头便拜，实际上跟徐杰的初步接触，他也并不指望能够马到功成，只是这一次的见面，必定要在某种程度上折服他，让他在与自己的交往当中，绝不敢轻视自己。
　　
　　更重要的是，张宁要激发徐杰的野心，要让他意识到做一个打工者，绝非长久之计，不如干脆放弃现今的工作，投入到张宁麾下来大展宏图。
　　
　　而要让徐杰放弃做一个打工者，就必须给他陈说厉害，于是张宁郑重说道：“更加具体的来说，因为老板和打工者在心态上不同，直接导致他们看待问题的角度就会不同。
　　
　　第一个区别：老板更重视长远目标，而打工者只在乎短期回报。作为一个老板，他必然知道自己想要什么，为此他要付出什么，达成目的又需要哪些手段，所以老板的眼光长远，也就是我们所说的战略眼光。而打工者则不然，他们在乎的往往也就是最近两三年，第一考虑的只是饭碗的安全，所以他们根本不会站在公司的立场是看问题想问题，所以眼光自然长远不了。
　　
　　第二个区别：老板工作是为了解决问题，而打工者解决问题只是为了完成工作。老板工作的目的是把一个问题彻底解决，今天能解决的问题绝不想拖到明天再做；而打工者习惯把工作按照天数来分解，不管工作有多重要，只要到了下班时间，他们就习惯性的想回家休息，剩下的工作谁爱做谁做，没人做大不了明天继续，所以他们从自己的立场出发，根本不会顾及到公司的利益。
　　
　　第三个区别：老板关注系统运作，而打工者只在意单个环节。比方说老板下达一项工作任务，那么这件任务会在打工者之间自动分派成许多份，作为打工者，想的是自己只要做好自己的工作就行了，其它工作不归自己管，所以有时候众人做出的工作不仅良莠不齐，而且还会出现更严重的问题。
　　
　　所谓更严重的问题就是指第四个区别了：老板注定要承担失败，打工者习惯性推卸责任。老板交代的工作没做好，导致公司遭受损失，这个损失必定是老板来承担。可是既然有人工作没做好，自然就要总结教训，要有人为此付出代价。这个时候，打工者的行为通常都非常一致——相互推诿，很少有人主动承认自己工作上的不足。没有教训就没有成长，所以打工者的眼光会愈加狭隘，工作积极性会愈加消极。
　　
　　第五个区别：老板注重团结，而打工者更倾向个人英雄主义。打工者要上位，就喜欢在一件事情上面出风头，希望博得老板的青睐。为了将其它同事比下去，他们往往会铤而走险，不顾公司的资源成本，一个人单枪匹马蛮干。当然，出了问题还是公司负责，你还不能说他，说他就是批评积极工作的员工。他们很少会从降低成本和风险，或者提高工作效率的角度出发考虑问题，更别提联合其它员工，共同享有完成任务的殊荣。
　　
　　第六个区别就是我刚才提到的：老板有成本意识，而打工者更喜欢大操大办。作为老板，公司花出去的每一分钱都是成本，省下来的每一分钱就是利润，所以每个老板都会精打细算。而打工者不会理解老板的思维和行为习惯，他们认为反正这样做是替老板赚钱，浪费一点又有什么关系？只要自己工作顺手，成本什么的根本不在考虑范围之内，有些更恶劣的，不仅不替公司节约成本，反而想方设法拿回扣，和外人一起坑自己的老板。
　　
　　第七个区别，是我认为最重要的一点：老板思想多样化，而打工者思维僵化。所谓黑猫白猫，能抓老鼠的就是好猫。不管用什么方法，只要能切实完成工作就是好方法。而打工者长期的打工生涯下来，已经习惯了用单一的方法解决问题，根本不需要思考。这件事公司以前怎么做，他就继续用这个方法做；那件事前辈怎么做，他就套用前辈的工作方式处理问题，久而久之，超越性思维、多角度思维统统被泯灭。”
　　
　　
　　
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