第370章　六字真经 (第1/2页)
　　
　　黑铁胆在笔记本中写了这么几个字，法尔胜，厉害。草绳、钢绳、光绳。从小而弱到大而强，必有过人之处。
　　
　　写了这一行字后，黑铁胆抬头笑笑说，同志们，下面请建松老总给们传经送宝，大家欢迎。
　　
　　周建松在一片掌起中起身鞠了一躬说，好，那我就说一说，不当之处，敬请批评指正。如果说我们法尔胜的成功之道，我认为关键在于六个字，那就是：创业、创造、人才。
　　
　　常务副县长李华章就对大家说，都好好记记，下面请周总给我们谈企业成功的法宝。
　　
　　关于创业。周建松说，艰苦奋斗的创业精神和先人一步的创新战略是立身之本、发展之魂，是事业前进的不竭动力，是使企业由小到大、由弱变强的重要保证。
　　
　　法尔胜的艰苦创业，只要从周建松曾经戴过的从800到2300度的近视眼镜即可窥见一斑。
　　
　　关于创造。周建松讲，办企业如果没有长期目标，就缺乏内动力。我信奉“为明天而工作”，一个企业的负责人应该是明天的创造者，而不应是今天的欣赏者。
　　
　　周建松又说，大雾天开车，敢冲到前面的就是领头人，不敢冒险的人都只能跟着前面的车。
　　
　　很显然，如果让周建松自己开车，他肯定选择冲到前面。因为他喜欢快人半步，喜欢“人无我有”，喜欢超前，那是创造者的性格。
　　
　　正如很多人所评价的那样，周建松眼睛是高度近视的，但眼光是远大的。他看到了海的那头，尤其是欧美企业及产业的生生不息留给他极深的印象。普通员工也说他是“看小事物近视，看大事物精准”。
　　
　　周建松更是这样坦言：“没有核心竞争力，企业只有两条路：在别人后面爬，或等死。”
　　
　　当初，法尔胜公司开发胶带钢丝绳的新品，是在国内几家知名企业均告失败的背景下起步的，在政府的支持下，企业靠250万元的贷款，从科技创新中掘到了“第一桶金”。但拥有了一个新产品并不等于企业就一定能做大做强，持续不断地研发高端新品成了企业能否完成“惊险的一跳”的关键。
　　
　　曾经的梦想，在创新的作用下，慢慢成真。因为法尔胜这一民族的品牌，对于中国人的意义绝不仅仅停留在一款款普通的产品上，它更是富于创新、敢于挑战的中华儿女的智慧结晶。
　　
　　关于人才。周建松曾说过：“企业间的一切竞争，归根到底是人才的竞争。企业要生生不息，没有人是不行的。办企业一定要坚持以人为本，坚持尊重人团结人，坚持培养所有人对企业的感情。”
　　
　　对法尔胜的成功，周建松从来都是归结为“以人为本”，他特别强调“团队的力量”，也特别看重人才。“人才”在他心里，就是企业的生命力。
　　
　　正是在这种主导思想下，前不久，法尔胜以年薪8000元“购”进了第一位本科生。后来，又以年薪24000元“买”进江阴第一位研究生。
　　
　　在文革中曾经打倒过他的人，周建松都依然留在企业。“反对我不要紧，只要对企业有用”。多年来，他做决策都要听反面意见，为了多出一些“事前诸葛亮”，少一些“马后炮”，他开会时让大家公开讲，讲完签字，以此磨练干部说真话，而在沟通中即使出现冲撞，他都不介意。
　　
　　
　　
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